Благодаря гибкой методологии APEX Consulting Group с легкостью адаптирует свои услуги к любому заказчику, вне зависимости от масштаба бизнеса, отраслевой принадлежности и других критериев. Так нами разработаны специализированные решения в области управления финансами и бухгалтерией для крупных холдинговых компаний с территориально разветвлённой региональной сетью, а также для вертикально интегрированных холдингов.
Кроме этого, сотрудничество с рядом инвесторов выявило потребность в услуге, связанной с осуществлением постинвестиционного контроля, которую мы сейчас внедряем в отношении ряда профинансированных проектов.
Отметим, что помимо эффективного менеджмента и профессиональных компетенций главными задачами в данной работе является разработка форматов контроля, а также обеспечение надлежащих IT коммуникаций как с инвестором, так и с проектной компанией (безопасность, риски утраты документов в большом потоке и т.п.).
На сегодня мы уже реализуем свои решения в среде MS Share Point, позволяющей решать данные вопросы, в отношении инвестиционных проектов (это - экспертиза отчетов об исполнении бюджета, календарный мониторинг, экспертиза достоверности информации о достижении нефинансовых показателей (mile-stones)), контроль финансово-хозяйственной деятельности (аудит), правовая экспертиза, анализ состояния и изменения маркетингового окружения проекта, представительство в наблюдательных органах проектных компаний, корректировка бизнес-планов и пр.). В системе предусмотрено автоматическое уведомление всех участников о любых изменениях в тех или иных библиотеках и списках.
